绥德石雕：明天会更好！
绥德素有"秦汉名邦"和"天下名州"之美誉，是国家文化部命名的"文化县"。以石为原料，制作工艺品的石雕文化是其重要的组成部分，为黄土文化乃中华文化增添了浓重的一笔。
改革开放以来，党的政策激活了绥德人，以采石为业，以雕石谋生的四十里铺镇的能工巧匠，继承和发扬绥德古老的石雕工艺，在210国道旁纷纷创办了以狮、龙、凤等造型艺术为主题的石雕厂。使绥德石雕文化得到了进一步发展，使以石狮子为龙头的石雕工艺成为了当地新的经济增长点，在市场经济中取得了骄人的成就。但绥德石雕厂或企业规模小，布局散，缺乏统一的监督管理，生产相对过剩，产品粗制滥造，市场竞争无序等问题，严重地阻碍了绥德石雕产业的发展。为此，绥德县四十里铺镇党委、政府针对当前绥德石雕产业面临的问题，提出了解决问题的对策和政府在发展石雕产业方面的工作思路，向广大关心绥德石雕发展的专家、学者、读者请教，恳请大家提出宝贵的意见。
一、当前绥德石雕产业发展中存在的问题
1、作品单一，缺乏创新。目前，四十里铺石雕产品题材单一、款式雷同、粗制滥造、质量低下、缺乏独创性，在雕塑的形体、变形的适度等方面有待提高。
2、人才缺乏，素质偏低。绥德石雕人才结构不合理，高级设计人才和技师不足，从业人员小学、初中学历的占绝大比例，高中、大专、本科学历的人员较少，整体文化水平偏低。现有从事石雕工艺的技术人员没有系统的专业知识，大多是祖传或师徒方式继承下来的，是一种原始的、盲目的创作，缺乏艺术创造性和人文内涵。
3、思想守旧，各自为战。石雕经营业主受小农经济意识支配，停留在民间的小打小闹上，独来独往、单个行动，缺乏合作意识和长远利益观。
4、生产强度大，效率低。作坊式的生产经营，使其雕刻生产工具还主要以锤、錾等为主。虽然引进了电钻、电槌、切割机、改锯等生产设备，但劳动强度还很大，劳动效率还很低，生产成本还很高。
5、缺乏品牌意识，投机经营现象严重。石雕经营业主不主动找市场，不注意形象宣传，采取等顾客的方式销售；不珍惜小有名气的绥德石雕这块牌子，搞经营投机，漫天要价，竞相降价，以次充好，恶性竞争，贬低他人，损害行业形象；用水泥"克隆"产品，假冒传统工艺，以假充真；既损害了消费者的利益，损害了合法经营者的利益，又扰乱了市场秩序，更破坏了绥德石雕的形象和声誉。
二、解决问题的对策
目前，绥德石雕所面临的困境，仅仅是市场经济调节中出现的一种暂时现象。我们可以预料，经过了一段阵痛之后，绥德石雕必将会有新的崛起。由此，提出如下对策。
1、创作新款式，开发新产品。要改变当前绥德石雕题材、款式陈旧落后，品种单一、缺乏新意的状况，就需要石雕从业人员适应现实，努力开拓创新；就需要有新题材、新款式、多品种的新产品问世，吸引广大消费者。
2、抓紧人才培训，提高从业人员素质。推动绥德石雕产品技术进步与创新的关键在人才。因此，要加大智力投资，提高科技含量，采取"走出去，请进来"的办法，迅速提高石雕从业人员的文化、技术和艺术理论水平，尽快解决石雕从业人员整体文化素质偏低的现象。
3、深化改革，走规模化经营之路。绥德石雕要求生存，求发展，就需要从业人员和业主解放思想，树立合作经营或现代企业管理理念，告别小作坊生产经营模式，采取股份制等形式做大石雕企业。走集采石、雕塑创作、加工、销售于一体的规模化经营之路，使绥德石雕步入正规化，大型化发展轨道。
4、改进生产技术，降低生产成本。各业主和从业人员要不断学习新技术，加大资金投入，引进先进的适合石雕生产的工艺设备，增强生产技术力形成现代化生产线，降低劳动强度，提高劳动效率。有能力的技术人员可以结合实践经验，探索改进技术的门路，发明专利产品，促进成果转换。
5、加强营销策略研究，精心打造品牌经济。绥德石雕，如果没有市场，就失去了存在的价值。市场营销是绥德石雕生存的重要手段，作为经营业主要学习现代商务广告，要经常研究和灵活运用营销策略，尽快从"等客户"，"靠运气"的销售方式中走出来。把包装决策、品牌决策、定价决策和促销决策作为主要营销策略，把品牌作为营销的法宝。要尽快注册绥德石雕商标，要通过电视、报纸、杂志、互联网等现代传媒，加大绥德石雕宣传力度。通过建立绥德石雕网站和在主要城市设立绥德石雕经销公司等手段，拓宽绥德石雕营销渠道，精心打造"绥德石雕"这个品牌，发展品牌经济。
6、成立石雕管理部门，规范石雕生产与经营。县、乡两级政府要成立专门管理机构或行业协会，通过调查研究，走访专家、能手等方式，针对绥德石雕这个特殊行业和特殊产品，针对绥德石雕材料质地，题材、款式造型，大小尺寸，工时投入等千差万别的情况，制定出行业规范及质量认定和检查验收标准。对产品进行依法管理，严厉打击各种投机经营活动，使绥德石雕产业沿着健康有序的方向发展。
改革开放以来，党的政策激活了绥德人，以采石为业，以雕石谋生的四十里铺镇的能工巧匠，继承和发扬绥德古老的石雕工艺，在210国道旁纷纷创办了以狮、龙、凤等造型艺术为主题的石雕厂。使绥德石雕文化得到了进一步发展，使以石狮子为龙头的石雕工艺成为了当地新的经济增长点，在市场经济中取得了骄人的成就。但绥德石雕厂或企业规模小，布局散，缺乏统一的监督管理，生产相对过剩，产品粗制滥造，市场竞争无序等问题，严重地阻碍了绥德石雕产业的发展。为此，绥德县四十里铺镇党委、政府针对当前绥德石雕产业面临的问题，提出了解决问题的对策和政府在发展石雕产业方面的工作思路，向广大关心绥德石雕发展的专家、学者、读者请教，恳请大家提出宝贵的意见。
一、当前绥德石雕产业发展中存在的问题
1、作品单一，缺乏创新。目前，四十里铺石雕产品题材单一、款式雷同、粗制滥造、质量低下、缺乏独创性，在雕塑的形体、变形的适度等方面有待提高。
2、人才缺乏，素质偏低。绥德石雕人才结构不合理，高级设计人才和技师不足，从业人员小学、初中学历的占绝大比例，高中、大专、本科学历的人员较少，整体文化水平偏低。现有从事石雕工艺的技术人员没有系统的专业知识，大多是祖传或师徒方式继承下来的，是一种原始的、盲目的创作，缺乏艺术创造性和人文内涵。
3、思想守旧，各自为战。石雕经营业主受小农经济意识支配，停留在民间的小打小闹上，独来独往、单个行动，缺乏合作意识和长远利益观。
4、生产强度大，效率低。作坊式的生产经营，使其雕刻生产工具还主要以锤、錾等为主。虽然引进了电钻、电槌、切割机、改锯等生产设备，但劳动强度还很大，劳动效率还很低，生产成本还很高。
5、缺乏品牌意识，投机经营现象严重。石雕经营业主不主动找市场，不注意形象宣传，采取等顾客的方式销售；不珍惜小有名气的绥德石雕这块牌子，搞经营投机，漫天要价，竞相降价，以次充好，恶性竞争，贬低他人，损害行业形象；用水泥"克隆"产品，假冒传统工艺，以假充真；既损害了消费者的利益，损害了合法经营者的利益，又扰乱了市场秩序，更破坏了绥德石雕的形象和声誉。
二、解决问题的对策
目前，绥德石雕所面临的困境，仅仅是市场经济调节中出现的一种暂时现象。我们可以预料，经过了一段阵痛之后，绥德石雕必将会有新的崛起。由此，提出如下对策。
1、创作新款式，开发新产品。要改变当前绥德石雕题材、款式陈旧落后，品种单一、缺乏新意的状况，就需要石雕从业人员适应现实，努力开拓创新；就需要有新题材、新款式、多品种的新产品问世，吸引广大消费者。
2、抓紧人才培训，提高从业人员素质。推动绥德石雕产品技术进步与创新的关键在人才。因此，要加大智力投资，提高科技含量，采取"走出去，请进来"的办法，迅速提高石雕从业人员的文化、技术和艺术理论水平，尽快解决石雕从业人员整体文化素质偏低的现象。
3、深化改革，走规模化经营之路。绥德石雕要求生存，求发展，就需要从业人员和业主解放思想，树立合作经营或现代企业管理理念，告别小作坊生产经营模式，采取股份制等形式做大石雕企业。走集采石、雕塑创作、加工、销售于一体的规模化经营之路，使绥德石雕步入正规化，大型化发展轨道。
4、改进生产技术，降低生产成本。各业主和从业人员要不断学习新技术，加大资金投入，引进先进的适合石雕生产的工艺设备，增强生产技术力形成现代化生产线，降低劳动强度，提高劳动效率。有能力的技术人员可以结合实践经验，探索改进技术的门路，发明专利产品，促进成果转换。
5、加强营销策略研究，精心打造品牌经济。绥德石雕，如果没有市场，就失去了存在的价值。市场营销是绥德石雕生存的重要手段，作为经营业主要学习现代商务广告，要经常研究和灵活运用营销策略，尽快从"等客户"，"靠运气"的销售方式中走出来。把包装决策、品牌决策、定价决策和促销决策作为主要营销策略，把品牌作为营销的法宝。要尽快注册绥德石雕商标，要通过电视、报纸、杂志、互联网等现代传媒，加大绥德石雕宣传力度。通过建立绥德石雕网站和在主要城市设立绥德石雕经销公司等手段，拓宽绥德石雕营销渠道，精心打造"绥德石雕"这个品牌，发展品牌经济。
6、成立石雕管理部门，规范石雕生产与经营。县、乡两级政府要成立专门管理机构或行业协会，通过调查研究，走访专家、能手等方式，针对绥德石雕这个特殊行业和特殊产品，针对绥德石雕材料质地，题材、款式造型，大小尺寸，工时投入等千差万别的情况，制定出行业规范及质量认定和检查验收标准。对产品进行依法管理，严厉打击各种投机经营活动，使绥德石雕产业沿着健康有序的方向发展。
